Примеры проектов

Система регламентированного учета для АО "Завод "Дагдизель"

СПРАВКА О КОМПАНИИ

АО «Завод Дагдизель» является специализированным предприятием ВПК с 70-летним стажем работы и огромным научно-техническим, инженерным и производственным потенциалом. На предприятии развиты все виды современного производства: литейное, кузнечно – прессовое, сварочное, механосборочное, гальваническое, порошковая металлургия, изготовление изделий из пластмасс и резинотехнических изделий.

ПРЕДПОСЫЛКИ ПРОЕКТА

Предприятие производит продукцию специального назначения, что предъявляет дополнительные требования к ведению регламентированного учета. 

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Проект был инициирован для обеспечения позаказного учета, калькуляции себестоимости в соответствии с отраслевыми стандартами, расчета сложного НДС.

РЕШЕНИЕ

Проект был реализован на платформе «1С:Предприятие» с использованием конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2.4».

В результате проекта информационная система предприятия Заказчика обеспечивает оперативный учет фактических затрат на производство, детализированный бухгалтерский учет и корректный налоговый учет.

Редактируемый текст

РЕЗУЛЬТАТЫ

Главный бухгалтер АО «Завод Дагдизель» Марина Магометовна Омаргаджиева так оценивает результаты проекта: «Внедрение позволило снизить трудоемкость подготовки регламентированной отчетности, повысить эффективность работы со сложными заказами в рамках договорной деятельности, организовать точный учет товарно-материальных ценностей на предприятии.»

ГКНПЦ им. М.В. Хруничева

СПРАВКА О КОМПАНИИ

Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В. Хруничева» (ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева») является ведущим предприятием ракетно-космической промышленности России и специализируется на разработке, производстве и обслуживании космических аппаратов. Структура предприятия объединяет головную компанию и четыре филиала, являющихся, по сути, крупными промышленными объектами. Деятельность предприятия охватывает научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также серийное производство. Помимо этого на предприятии имеется большое количество вспомогательных хозяйств, в число которых входят комбинат питания, санаторий, авто- и ремонтные подразделения.

Что сделано

Специалисты компании WiseAdvice завершили проект внедрения интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) на крупнейшем предприятии ракетно-космической промышленности России ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева». Система была построена на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и «1С:Управление холдингом» в части блока «Учета и отчетности». В результате проекта автоматизировано 2300 рабочих мест.

Количество автоматизированных рабочих мест: 2300

ГК Результат

СПРАВКА О КОМПАНИИ

ГК Результат – это группа компаний, которая занимается комплексным консалтинговым сопровождением бизнеса и инвестиционными проектами.

ПОЧЕМУ ВОЗНИКЛА НЕОБХОДИМОСТЬ В ПРОЕКТЕ

Сотрудники ГК Результат столкнулись с необходимостью структурировать и обеспечить прозрачность всего процесса исполнения проекта. Нам было необходимо задействовать все стадии от продажи услуги до ее реализации: написание и согласование документации по проекту, организация процессов передачи проекта в производство, организация коммуникации с клиентом, сбор аналитической информации и отчетности по результатам работы структурных подразделений компании.

Задачи проекта

При проведении предпроектного обследования были выявлены функциональные требования, связанные в первую очередь с обеспечением высокой скорости и прозрачности процесса реализации услуг компании.Автоматизировать процессы продажи услуг

  • Квалификация поступающих заявок от клиентов
  • Назначение и проведение установочных встреч и брифов с клиентами компании
  • Формирование целевой документации на протяжении всего процесса продажи
  • Контроль отказных ситуаций по осуществляемым продажам

1Автоматизировать процессы согласования документов

  • Согласование договоров
  • Согласование предваряющей продажу документации
  • Визирование фактов получения сканов и оригиналов документов от клиента
  • Согласование процесса перехода продажи в исполнение

2Автоматизировать процессы оказания услуг консалтинга

  • Обеспечение прозрачности процесса исполнения услуги для отдела продаж
  • Постановка задач и уведомлений на протяжении всего процесса реализации услуги

Коммерческое предложение или дополнительные вопросы?

Просто заполните форму ниже:

Имя
Номер телефона
Электронная почта
Что вас интересует?

Наши партнеры